Agora no tópico certo, percebo perfeitamente os critérios que AVB procura para recuperar um clube que está no fosso financeiro e a fazer das piores épocas de sempre.
Um perfil do tipo Zubizarreta.
1. Experiência em Formação. A experiência do director desportivo em liderar projectos de formação em clubes de topo, como o Barcelona, pode trazer vantagens significativas na formação de talentos internos, crucial para clubes com restrições financeiras.
2. Integração com a Equipa Principal: A capacidade de integrar jovens talentos na equipa principal pode poupar em transferências dispendiosas e fortalecer a identidade do clube. Um director experiente conhece bem as dinâmicas de transição dos jogadores.
3. Importância do Scouting. O scouting é essencial, especialmente para clubes com menos recursos. Um director desportivo eficaz sabe como montar e usar um departamento de scouting para descobrir e contratar talentos a custos reduzidos.
4. Sustentabilidade a Longo Prazo: A implementação de uma visão a longo prazo, focada na formação e na integração de jogadores da academia, pode promover uma maior sustentabilidade financeira e desportiva, reduzindo a dependência de grandes investimentos em transferências.
Com isto tentava também que Jorge Costa regressasse ao clube. AVB tem de ter também prata da casa, que conhece o clube, cidade e ADN Porto.
Enquanto andam por aí a acelerar negócios para cativar os sócios, em altas definições, somos Portugal ou PornHub Financeiro, AVB explica ponto a ponto as suas ideias do que pretende e sem entrar em grandes falácias.