André Villas-Boas - Presidente

Ruben1893

Neste clube,é impossível pensar que não é possível
24 Julho 2019
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  • Reinaldo Teles
  • Alfredo Quintana
  • Fernando "Bibota" Gomes
  • André Villas-Boas
Honestamente acho que esteve Mal
Atravessou-se sem necessidade nenhuma.
Ninguem dos 80% que votou nele lhe exige o melhor Mercado de transferencias de sempre e ser campeao
O que exigimos é uma equipa a jogar bem e a lutar até ao fim e o segundo lugar, ao mesmo tempo que consolida as contas
Ele tem de refrear as expectativas, isto nao é ano de eleiçoes, ele tem de construir uma base solida primeiro
Melhor e maior são coisas diferentes
 
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19 Julho 2018
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  • Alfredo Quintana
  • José Maria Pedroto
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  • Madjer
Pode-se gostar ou não das declarações, pode-se contestar ou aplaudir, desde que seja com um bocado de racionalidade.

Dizer que com esta afirmação, o AVB inflacionou o nosso futuro mercado, é argumento de criança, sinceramente. Então se ele tivesse dito que continuamos mal e sem dinheiro, os clubes iam ter isso em conta e iam fazer descontos ou, quem sabe, oferecer alguns jogadores, por pena.

Para além disso, a frase não foi taxativa, o que foi dito é que é possível que seja o maior mercado de sempre. Claro que a CS faz o título que bem quer e vai tudo atrás. Mas efetivamente não é surpresa nenhuma que vamos ter que investir muito, já devíamos estar todos a contar com isso, claro que para a CS o ideal era continuarmos a ser uns coitados perto da falência, aí já eram todos muito condescendentes.
 
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DrGero

Tribuna
26 Julho 2007
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Porto, 1977
Porque escolheu Vitor Bruno?

"Ficou bem claro nesta conferência de imprensa todos os valores que o Vitor Bruno representa, a forma como comunica, a forma como cativa uma audiência e como cativará os jogadores do plantel e a forma como me cativou a mim, ao Jorge e ao Andoni."

Que caracteristicas o convenceram no Farioli?

"Muitas já ficaram visíveis nesta conferência de imprensa. Não só o carisma, mas o entusiasmo, a visão e a determinação dum treinador jovem mas altamente ambicioso."
 
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T-Dragon

Lugar Anual
2 Junho 2016
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Porque escolheu Vitor Bruno?

"Ficou bem claro nesta conferência de imprensa todos os valores que o Vitor Bruno representa, a forma como comunica, a forma como cativa uma audiência e como cativará os jogadores do plantel e a forma como me cativou a mim, ao Jorge e ao Andoni."

Que caracteristicas o convenceram no Farioli?

"Muitas já ficaram visíveis nesta conferência de imprensa. Não só o carisma, mas o entusiasmo, a visão e a determinação dum treinador jovem mas altamente ambicioso."
Concordo, devia ter dito que era pelos lindos olhos.
 
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Villas

Tribuna Presidencial
16 Julho 2013
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Porque escolheu Vitor Bruno?

"Ficou bem claro nesta conferência de imprensa todos os valores que o Vitor Bruno representa, a forma como comunica, a forma como cativa uma audiência e como cativará os jogadores do plantel e a forma como me cativou a mim, ao Jorge e ao Andoni."

Que caracteristicas o convenceram no Farioli?

"Muitas já ficaram visíveis nesta conferência de imprensa. Não só o carisma, mas o entusiasmo, a visão e a determinação dum treinador jovem mas altamente ambicioso."
Foram apresentados 2 treinadores hoje? Não é assim que se gere um Clube…
 

VisceraEater

Bancada central
28 Maio 2016
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Porque escolheu Vitor Bruno?

"Ficou bem claro nesta conferência de imprensa todos os valores que o Vitor Bruno representa, a forma como comunica, a forma como cativa uma audiência e como cativará os jogadores do plantel e a forma como me cativou a mim, ao Jorge e ao Andoni."

Que caracteristicas o convenceram no Farioli?

"Muitas já ficaram visíveis nesta conferência de imprensa. Não só o carisma, mas o entusiasmo, a visão e a determinação dum treinador jovem mas altamente ambicioso."
como responderias a essa pergunta? E qual a importancia que dás a isso? Se dissesse outras características teria sido melhor? Em que sentido?
 

Maicon4

Tribuna
8 Março 2012
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Porque escolheu Vitor Bruno?

"Ficou bem claro nesta conferência de imprensa todos os valores que o Vitor Bruno representa, a forma como comunica, a forma como cativa uma audiência e como cativará os jogadores do plantel e a forma como me cativou a mim, ao Jorge e ao Andoni."

Que caracteristicas o convenceram no Farioli?

"Muitas já ficaram visíveis nesta conferência de imprensa. Não só o carisma, mas o entusiasmo, a visão e a determinação dum treinador jovem mas altamente ambicioso."
Sim mas o que é suposto ele dizer ? Se contrata X é porque acredita que é bom.
”Contratei o Farioli mas ele nao é grande coisa’
 
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DrGero

Tribuna
26 Julho 2007
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Porto, 1977
como responderias a essa pergunta? E qual a importancia que dás a isso? Se dissesse outras características teria sido melhor? Em que sentido?
A resposta é indiferente.

Saliento este similitude não pelo que todos estarão a pensar (critica por uma K7), mas porque acho que um erro estrutural do AVB é a sobrevalorização pela forma, pela aparência, pela sedução.

Numa organização, seja clube de futebol, seja num restaurante, seja um profissional liberal, ou empresas posso ser simplista e elencar 2 grandes competências.

A capacidade que tens de vender, liderar, motivar, convencer, entusiasmar e outros verbos do género.
Isso é muito importante (o atendimento ao público, a capacidade de angariar clientes, vender uma ideia ou uma competência, motivar equipas), mas na minha opinião não é mais do que a capacidade de executar uma tarefa. Ser competente a fazer, saber fazer, executar.

Este último caso (executar uma tarefa, prestar o serviço, entregar uma encomenda, servir um prato) é o mais importante.

Uma empresa não cresce sem ter quem saiba vender um serviço, mas se o pós-venda é sofrivel eu não irei almoçar ao Restaurante X só porque os empregados de mesa são uns porreiraços.

Dito isto: O AVB é um homem de sucesso. Construiu-o, na minha opinião, na base da "venda". Desde o Robson quando o puto consegue vender uma imagem e cresce a partir daí, desde aquela fabulosa época como treinador em que ele vende um sonho, um projeto, uma ilusão a toda a nação portista (incluindo jogadores) e chegando até à Presidência em que a sua capacidade de seduzir, galvanizar os sócios é de tal forma esmagadora que massacra eleitoralmente o homem mais importante da história do clube.

É perfeitamente normal que quem constroi uma vida profissional de sucesso suportado num tipo de pilar se convença que esse pilar é mais importante do que efetivamente é.

Isso está expresso (consciente ou inconscientemente) quando é convocado a dizer porque escolheu um treinador.

"Vejam como ele cativa, como ele seduz, como ele vende, como entusiasma" São tudo características de venda.

AVB chegou aonde chegou nesta capacidade infinita, ininterrupta de seduzir.
Infelizmente para ele há 50 e tal jogos por ano. É como um restaurante. Tens que ter um bom cozinheiro porque todos os dias há almoço e jantar.

As viúvas como eu continuarão a rezingar minoritariamente durante um tempo, porque as Robyzetes serão a maioria e continuarão a babar-se pela 54ª promessa do agora é que é.

O problema não está no "agora é que é". Um clube de futebol como o Porto obriga a demagogia e algum discurso irracional e de venda, porque o negócio (como dizia um forista em resposta a um post meu) vive muito da emoção, da crença.

O meu problema é que começo a pensar que o "agora é que é" serve mais para passar o dia de hoje a salvo (da contestação, da critica, whatever) do que incorpora a real necessidade de ter um cozinheiro bom.

Se ele continuar demasiado focado na "venda", na "aparência", na "percepção" vai manter viva a paixão de milhares de Robyzetes durante mais algum tempo, mas não vai gerir bem o Porto.

Vai continuar a deixar cair treinadores, directores desportivos, a renovar, refundar, reorganizar. Não vai enfrentar a turba (seja de sócios, de comentadores) e mostrar que pode "executar mal" (como todos os presidentes), mas que a dado momento vai perceber que isto não vai lá com "vendas infinitas e sedução permanente"-

Hoje até era uma boa oportunidade para isso.

A escolha do Farioli parece ser uma linha de continuidade com o perfil Anselmi. Jogo de posse, jovens lobos ambiciosos, construção desde a defesa, ser protagonista.

Sendo mauzinho diria que está aí mais uma sobrevalorização de estilo: importante jogar bonito.

Sendo justo diria que ele tinha uma oportunidade para dizer que sempre quis um treinador que quer jogar duma determinada forma, que é esse o padrão que julga ser melhor para o futuro do Porto e que por isso resolveu ir por aqui ao contrário do que a maioria do portismo ou dos comentadores queriam (um tuga mais rato e experiente).


Neste momento, sendo eu um critico do estilo em que o AVB vai debitando palavras sobretudo em função do impacto imediato das mesmas no capitulo da sedução (nem neste FDS conseguiu desligar o modo sedutor mesmo num contexto que o desaconselharia vivamente), o que espero dele é ver mais execução (boa ou má) e menos venda.

Menos ações para a bancada/plateia (descidas ao balneário, exigências a treinadores, tudo para o Dragão às 2 da manhã, murros na mesa, vergonhas, Luchos para 4.º ou 5.º adjunto, Henrique e Tiago em vez de Andoni ou Jorge) e maior foco no que impedirá as Robyzetes de enviuvarem a médio prazo.

Execução. Por muito que ele seduza, prometa, cative vai levar sempre com resultados.
Agora tem 2 meses de relativa paz. Que aproveite para afinar prioridades.
 

Ibarra

Bancada lateral
16 Maio 2016
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31
Mindelo
A resposta é indiferente.

Saliento este similitude não pelo que todos estarão a pensar (critica por uma K7), mas porque acho que um erro estrutural do AVB é a sobrevalorização pela forma, pela aparência, pela sedução.

Numa organização, seja clube de futebol, seja num restaurante, seja um profissional liberal, ou empresas posso ser simplista e elencar 2 grandes competências.

A capacidade que tens de vender, liderar, motivar, convencer, entusiasmar e outros verbos do género.
Isso é muito importante (o atendimento ao público, a capacidade de angariar clientes, vender uma ideia ou uma competência, motivar equipas), mas na minha opinião não é mais do que a capacidade de executar uma tarefa. Ser competente a fazer, saber fazer, executar.

Este último caso (executar uma tarefa, prestar o serviço, entregar uma encomenda, servir um prato) é o mais importante.

Uma empresa não cresce sem ter quem saiba vender um serviço, mas se o pós-venda é sofrivel eu não irei almoçar ao Restaurante X só porque os empregados de mesa são uns porreiraços.

Dito isto: O AVB é um homem de sucesso. Construiu-o, na minha opinião, na base da "venda". Desde o Robson quando o puto consegue vender uma imagem e cresce a partir daí, desde aquela fabulosa época como treinador em que ele vende um sonho, um projeto, uma ilusão a toda a nação portista (incluindo jogadores) e chegando até à Presidência em que a sua capacidade de seduzir, galvanizar os sócios é de tal forma esmagadora que massacra eleitoralmente o homem mais importante da história do clube.

É perfeitamente normal que quem constroi uma vida profissional de sucesso suportado num tipo de pilar se convença que esse pilar é mais importante do que efetivamente é.

Isso está expresso (consciente ou inconscientemente) quando é convocado a dizer porque escolheu um treinador.

"Vejam como ele cativa, como ele seduz, como ele vende, como entusiasma" São tudo características de venda.

AVB chegou aonde chegou nesta capacidade infinita, ininterrupta de seduzir.
Infelizmente para ele há 50 e tal jogos por ano. É como um restaurante. Tens que ter um bom cozinheiro porque todos os dias há almoço e jantar.

As viúvas como eu continuarão a rezingar minoritariamente durante um tempo, porque as Robyzetes serão a maioria e continuarão a babar-se pela 54ª promessa do agora é que é.

O problema não está no "agora é que é". Um clube de futebol como o Porto obriga a demagogia e algum discurso irracional e de venda, porque o negócio (como dizia um forista em resposta a um post meu) vive muito da emoção, da crença.

O meu problema é que começo a pensar que o "agora é que é" serve mais para passar o dia de hoje a salvo (da contestação, da critica, whatever) do que incorpora a real necessidade de ter um cozinheiro bom.

Se ele continuar demasiado focado na "venda", na "aparência", na "percepção" vai manter viva a paixão de milhares de Robyzetes durante mais algum tempo, mas não vai gerir bem o Porto.

Vai continuar a deixar cair treinadores, directores desportivos, a renovar, refundar, reorganizar. Não vai enfrentar a turba (seja de sócios, de comentadores) e mostrar que pode "executar mal" (como todos os presidentes), mas que a dado momento vai perceber que isto não vai lá com "vendas infinitas e sedução permanente"-

Hoje até era uma boa oportunidade para isso.

A escolha do Farioli parece ser uma linha de continuidade com o perfil Anselmi. Jogo de posse, jovens lobos ambiciosos, construção desde a defesa, ser protagonista.

Sendo mauzinho diria que está aí mais uma sobrevalorização de estilo: importante jogar bonito.

Sendo justo diria que ele tinha uma oportunidade para dizer que sempre quis um treinador que quer jogar duma determinada forma, que é esse o padrão que julga ser melhor para o futuro do Porto e que por isso resolveu ir por aqui ao contrário do que a maioria do portismo ou dos comentadores queriam (um tuga mais rato e experiente).


Neste momento, sendo eu um critico do estilo em que o AVB vai debitando palavras sobretudo em função do impacto imediato das mesmas no capitulo da sedução (nem neste FDS conseguiu desligar o modo sedutor mesmo num contexto que o desaconselharia vivamente), o que espero dele é ver mais execução (boa ou má) e menos venda.

Menos ações para a bancada/plateia (descidas ao balneário, exigências a treinadores, tudo para o Dragão às 2 da manhã, murros na mesa, vergonhas, Luchos para 4.º ou 5.º adjunto, Henrique e Tiago em vez de Andoni ou Jorge) e maior foco no que impedirá as Robyzetes de enviuvarem a médio prazo.

Execução. Por muito que ele seduza, prometa, cative vai levar sempre com resultados.
Agora tem 2 meses de relativa paz. Que aproveite para afinar prioridades.

És uma espécie em vias de extinção, quando o FC Porto voltar ao seu lugar, porque vai voltar, tu desapareces completamente do mapa.