Boas,
Antes de mais, se o Admin decidir fechar o tópico, tudo bem, sem problemas. Abri este tópico como forma de debater medidas para uma futura lista ou que algum futuro candidato goste das nossas ideias e as concretize.
Quero realçar que não sou anti-PDC, mas tal como eu, milhares de portistas não gostam do estado em que o nosso clube se encontra. Reafirmo e digo com toda a honestidade que existe um FC Porto antes e depois de PDC e isso todos nós temos orgulho em tal história. Porém, tudo na vida tem um fim e temo que o fim do nosso Presidente em termos deportivos tenha terminado.
Posto esta breve apresentação, irei colocar aqui medidas que acho que devem ser implementadas no nosso clube a curto e longo-prazo.
Eis as 39 medidas:
SÓCIOS:
1 - Melhorar o serviço ao sócio, nomeadamente em novas funcionalidades no nosso site e no atendimento presencial. Sabemos que o apoio ao sócio é quase nulo.
2 - Reforçar o poder em ser sócio tal como em compras nas nossas lojas fisicas ou online e termos um desconto entre 10% a 15% em qualquer compra efetuada na apresentação do cartão ou atraves do login no site como já existe. Alargar os parceiros para os sócios terem mais privilégio no uso do seu cartão de sócio.
3 - Criação dum verdadeiro Call-Center para ajudar os sócios. Temos um, mas por vezes nem chamadas atendem.
4 - Sistema de pagamento, melhoria no sistema, seja em Portugal ou no estrangeiro.
5 - CAPTAR NOVOS SÓCIOS e RECUPERAR SÓCIOS ANTIGOS, isto é algo essencial fazer-se. Através do site ou na loja, ser possivel fazer-se de sócio em menos de 5 minutos. Eliminando a jóia de inscrição e oferta de 3 meses de quotas; Pagando a jóia de inscrição, oferta dos 3 meses de quotas + 1 cachecol; Pagando a jóia de inscrição, oferta de 3 meses de quotas e fazendo débito direto, oferta de 1 cachecol + 1 bilhete para 1 jogo de futebol(SLB e SCP não contam); Se for um novo sócio com a compra do lugar anual, oferta de 1 cachecol + 1 bilhete para 1 jogo, neste acompanhante. Para sócios antigos, pagar metade das quotas em atraso atraves dum acordo ou então pagar 25% das quotas em atraso, mas ficando com o débito direto. Se decidir pagar a 100% as quotas, oferta de 1 cachecol + 1 bilhete para 1 jogo e ainda um voucher com desconto de 50% numa qualquer compra na loja azul.
6 - Criação da Fundação FC Porto com o apoio dos sócios, seja atraves da quotizaçao, IRS ou pequenos donativos. É fundamental termos uma Fundação, somos um clube mundial e temos de ser mais sociais e apoiar os mais necessitados.
7 - Criação duma AG para os sócios se pronunciar sobre o estado de novas medidas estarem ou não a ser bem implementadas. Os sócios devem ser sempre ouvidos.
FUTEBOL E FORMAÇÃO:
8 - Melhorar o atual scouting. Já tivemos um dos melhores do mundo, a meu ver, mas neste momento, não é o que já foi no passado.
9 - Fazer uma maior prospecção a nível nacional de talentos, através da Dragon Forca e se possivel, expandir.
10 - Desenvolver o Gabinete de Alto Rendimento e Treino Especifico. Os grandes clubes da europa usam, nós também devemos ser modernos a esse nível.
11 - Criação duma equipa sub-23 e que seja a ponte entre a sáida da formação e o plantel principal.
12 - Estudar a viabilidade de ter uma equipa feminina de Futebol 11.
13 - Criação dum centro de formação para o clube. É FUNDAMENTAL nos dias de hoje e é uma vergonha o nosso clube não ter. A minha ideia passaria que o Olival fosse apenas da equipa principal.
MODALIDADES:
14 - Estudar a viabilidade de ter uma equipa de Futsal.
15 - Estudar a viabilidade de termos o regresso do Voleibol.
16 - Apostar na formação das nossa modalidades de pavilhão. Seria algo a pensar, pois a longo-prazo traria os resultados.
17 - Atrair mais marcas/patrocinios para as nossas modalidades.
18 - Cria um Diretor Geral das modalidaes(penso que não temos)
19 - Promover inciativas e reduzir o preço do lugar anual no Dragão Caixa de forma a ter o mais cheio possivel.
COMUNICAÇÃO:
20 - Criação da rádio FC Porto. Algo já falado, mas nunca saiu do papel.
21 - Melhorar o Porto Canal em termos de conteudo sobre o nosso clube.
22 - Dinamizar as redes sociais, tais como o Facebook ou Instagram.
23 - Criação talvez dum site para novos sócios e antigos(estilo o do SCP)
24 - Melhorar o site na vertente para sócio. Mal um visitante entre, indicar logo onde é possivel fazer-se de sócio.
MARKETING:
25 - Expandir a marca FC Porto em novos países.
26 - Naming do Estádio do Dragão e do futuro Centro de formação.
27 - Expandir a loja azul em todo o país.
28 - Reabilitar o estádio do dragão em termos de imagem.
29 - Sermos agressivos no marketing aos nossos sócios e adeptos.
30 - Premiar os sócios com lugar anual mais antigo com descontos entre 2% a 5% na próxima compra de lugar anual.
31 - Criação dum mercado secundário, tal como o SLB faz. Se o sócio não poder ir a um jogo, vende o seu lugar conforme o preço indicado no site, 50% reverte a favor do sócio e fica na sua conta para poder gastar no quotização ou na loja azul. Os outros 50% ficam para o clube. Esta medida visa evitar lugares vazios, e tanto o sócio, clube e o comprador ficam satisfeitos, todos ficam a ganhar.
32 - Criação duma tour ESTÁDIO + MUSEU + PAVILHÃO.
33 - Sempre que houver jogos no Dragão e Dragão caixa no mesmo dia, convidar os adeptos e simpatizantes com preços apeteciveis e ver os jogos em ambos os casos. Poderiamos chamar do DIA DO DRAGÃO, algo assim.
CASAS FC PORTO:
34 - Haver possibilidade de se votar nas eleições atráves dum sistem moderno.
35 - Possibilidade de compra de bilhetes para o dragão em todas as casas do FC Porto no país.
FINANCEIRO:
36 - Pedido duma auditoria desde a época 2008/2009 até aos dias de hoje. Eu considero que foi apartir dessa época que começou o descalabro financeiro.
37 - Potenciar aumento de receita, atraves de novos sócios, novas marcas, naming, etc.
38 - Auditoria de gestão ao final de cada mandato, seria algo transparente seja que direcção fosse.
39 - O Presidente está para servir o clube e não para se servir do clube. Máximo salário para um Presidente seria de 5000 brutos mensais. Para os admins executivos da SAD seria de 4000 brutos. Inclusão de prémios atraves dos objetivos a que a direcção se propunha. Os prémios nunca passariam de 2 ordenados ás quais fosse estipulados. Tudo isto seria decidido numa assembleia com os sócios.
Posto isto, esta seria as minhas medidas.
Estou pronto para ajudar o meu clube.
Isaac Pinto - Sócio nr 80611
Antes de mais, se o Admin decidir fechar o tópico, tudo bem, sem problemas. Abri este tópico como forma de debater medidas para uma futura lista ou que algum futuro candidato goste das nossas ideias e as concretize.
Quero realçar que não sou anti-PDC, mas tal como eu, milhares de portistas não gostam do estado em que o nosso clube se encontra. Reafirmo e digo com toda a honestidade que existe um FC Porto antes e depois de PDC e isso todos nós temos orgulho em tal história. Porém, tudo na vida tem um fim e temo que o fim do nosso Presidente em termos deportivos tenha terminado.
Posto esta breve apresentação, irei colocar aqui medidas que acho que devem ser implementadas no nosso clube a curto e longo-prazo.
Eis as 39 medidas:
SÓCIOS:
1 - Melhorar o serviço ao sócio, nomeadamente em novas funcionalidades no nosso site e no atendimento presencial. Sabemos que o apoio ao sócio é quase nulo.
2 - Reforçar o poder em ser sócio tal como em compras nas nossas lojas fisicas ou online e termos um desconto entre 10% a 15% em qualquer compra efetuada na apresentação do cartão ou atraves do login no site como já existe. Alargar os parceiros para os sócios terem mais privilégio no uso do seu cartão de sócio.
3 - Criação dum verdadeiro Call-Center para ajudar os sócios. Temos um, mas por vezes nem chamadas atendem.
4 - Sistema de pagamento, melhoria no sistema, seja em Portugal ou no estrangeiro.
5 - CAPTAR NOVOS SÓCIOS e RECUPERAR SÓCIOS ANTIGOS, isto é algo essencial fazer-se. Através do site ou na loja, ser possivel fazer-se de sócio em menos de 5 minutos. Eliminando a jóia de inscrição e oferta de 3 meses de quotas; Pagando a jóia de inscrição, oferta dos 3 meses de quotas + 1 cachecol; Pagando a jóia de inscrição, oferta de 3 meses de quotas e fazendo débito direto, oferta de 1 cachecol + 1 bilhete para 1 jogo de futebol(SLB e SCP não contam); Se for um novo sócio com a compra do lugar anual, oferta de 1 cachecol + 1 bilhete para 1 jogo, neste acompanhante. Para sócios antigos, pagar metade das quotas em atraso atraves dum acordo ou então pagar 25% das quotas em atraso, mas ficando com o débito direto. Se decidir pagar a 100% as quotas, oferta de 1 cachecol + 1 bilhete para 1 jogo e ainda um voucher com desconto de 50% numa qualquer compra na loja azul.
6 - Criação da Fundação FC Porto com o apoio dos sócios, seja atraves da quotizaçao, IRS ou pequenos donativos. É fundamental termos uma Fundação, somos um clube mundial e temos de ser mais sociais e apoiar os mais necessitados.
7 - Criação duma AG para os sócios se pronunciar sobre o estado de novas medidas estarem ou não a ser bem implementadas. Os sócios devem ser sempre ouvidos.
FUTEBOL E FORMAÇÃO:
8 - Melhorar o atual scouting. Já tivemos um dos melhores do mundo, a meu ver, mas neste momento, não é o que já foi no passado.
9 - Fazer uma maior prospecção a nível nacional de talentos, através da Dragon Forca e se possivel, expandir.
10 - Desenvolver o Gabinete de Alto Rendimento e Treino Especifico. Os grandes clubes da europa usam, nós também devemos ser modernos a esse nível.
11 - Criação duma equipa sub-23 e que seja a ponte entre a sáida da formação e o plantel principal.
12 - Estudar a viabilidade de ter uma equipa feminina de Futebol 11.
13 - Criação dum centro de formação para o clube. É FUNDAMENTAL nos dias de hoje e é uma vergonha o nosso clube não ter. A minha ideia passaria que o Olival fosse apenas da equipa principal.
MODALIDADES:
14 - Estudar a viabilidade de ter uma equipa de Futsal.
15 - Estudar a viabilidade de termos o regresso do Voleibol.
16 - Apostar na formação das nossa modalidades de pavilhão. Seria algo a pensar, pois a longo-prazo traria os resultados.
17 - Atrair mais marcas/patrocinios para as nossas modalidades.
18 - Cria um Diretor Geral das modalidaes(penso que não temos)
19 - Promover inciativas e reduzir o preço do lugar anual no Dragão Caixa de forma a ter o mais cheio possivel.
COMUNICAÇÃO:
20 - Criação da rádio FC Porto. Algo já falado, mas nunca saiu do papel.
21 - Melhorar o Porto Canal em termos de conteudo sobre o nosso clube.
22 - Dinamizar as redes sociais, tais como o Facebook ou Instagram.
23 - Criação talvez dum site para novos sócios e antigos(estilo o do SCP)
24 - Melhorar o site na vertente para sócio. Mal um visitante entre, indicar logo onde é possivel fazer-se de sócio.
MARKETING:
25 - Expandir a marca FC Porto em novos países.
26 - Naming do Estádio do Dragão e do futuro Centro de formação.
27 - Expandir a loja azul em todo o país.
28 - Reabilitar o estádio do dragão em termos de imagem.
29 - Sermos agressivos no marketing aos nossos sócios e adeptos.
30 - Premiar os sócios com lugar anual mais antigo com descontos entre 2% a 5% na próxima compra de lugar anual.
31 - Criação dum mercado secundário, tal como o SLB faz. Se o sócio não poder ir a um jogo, vende o seu lugar conforme o preço indicado no site, 50% reverte a favor do sócio e fica na sua conta para poder gastar no quotização ou na loja azul. Os outros 50% ficam para o clube. Esta medida visa evitar lugares vazios, e tanto o sócio, clube e o comprador ficam satisfeitos, todos ficam a ganhar.
32 - Criação duma tour ESTÁDIO + MUSEU + PAVILHÃO.
33 - Sempre que houver jogos no Dragão e Dragão caixa no mesmo dia, convidar os adeptos e simpatizantes com preços apeteciveis e ver os jogos em ambos os casos. Poderiamos chamar do DIA DO DRAGÃO, algo assim.
CASAS FC PORTO:
34 - Haver possibilidade de se votar nas eleições atráves dum sistem moderno.
35 - Possibilidade de compra de bilhetes para o dragão em todas as casas do FC Porto no país.
FINANCEIRO:
36 - Pedido duma auditoria desde a época 2008/2009 até aos dias de hoje. Eu considero que foi apartir dessa época que começou o descalabro financeiro.
37 - Potenciar aumento de receita, atraves de novos sócios, novas marcas, naming, etc.
38 - Auditoria de gestão ao final de cada mandato, seria algo transparente seja que direcção fosse.
39 - O Presidente está para servir o clube e não para se servir do clube. Máximo salário para um Presidente seria de 5000 brutos mensais. Para os admins executivos da SAD seria de 4000 brutos. Inclusão de prémios atraves dos objetivos a que a direcção se propunha. Os prémios nunca passariam de 2 ordenados ás quais fosse estipulados. Tudo isto seria decidido numa assembleia com os sócios.
Posto isto, esta seria as minhas medidas.
Estou pronto para ajudar o meu clube.
Isaac Pinto - Sócio nr 80611
