"Porque é que no FC Porto fizemos vendas de passes de 430 M€ em seis anos, mas só foram registados cerca de 30 M€ dessas vendas, ou seja, 7%, após abatidos os custos associados, amortizações e imparidades? Deixo os números conseguidos pelos nossos principais rivais para reflexão. Um fez vendas no mesmo período de 570 M€ com resultado de 200 M€, 35%; o outro realizou vendas de 400 M€, 170 M€, 40%. No último exercício, a venda de bilhetes jogo a jogo e anual, sem suporte business, foi de apenas 10,8 M€. O rival com maior valor, 13,6 M€, teve assistência média na última época 30% inferior ao FC Porto. Porque é que o FC Porto, com receitas de merchandising que correspondem aos equipamentos, 8/9M€ por ano, tem 2M€ de custos a mais do que os rivais? Porque é que a nossa margem é de 35%, quando no rival é de 60%? Quarta pergunta: em que consistem as despesas de representação de mais de 2,4 M€ por ano? Já agora, refiro que há seis anos na SAD pagavam-se por ano 500 mil euros em despesas de representação, valor que foi aumentando 1M€ nessa rubrica. Finalmente, o que são 3M€ de outros fornecimentos externos?»
Vamos todos esperar sentados pela resposta a estas perguntas.
Ou isso ou pela auditoria.