Oskar Pietuszewski

[Hendrix]

FC Porto - Notícias - FC Porto x Polska: Bednarek, Kiwior e Pietuszewski protagonizam coleção especial

Já disponível Online e disponível a partir de quinta-feira nas FC Porto Stores

www.fcporto.pt

Aqui há uns tempos estava à conversa com um amigo meu que trabalhou uns anitos na loja azul do Arrábida.
Uma conversa descomprometida, sem tomar partidos. Dois amigos a contar histórias de trabalho.

Entre peripécias, contava-me ele que a única vez que se esgotaram as camisolas de guarda redes em loja foi com a contratação do Casillas. O fluxo de clientes era o normal para início de época mas, por razões óbvias, a camisola da lenda espanhola tinha mais procura.
A parte curiosa foi ele ter dito que o número de camisolas para stock nesse ano ser exactamente o mesmo que nos anos anteriores. Não me recordo do número mas se era costume vir 50, no ano do Casillas vieram exactamente as mesmas. Além disso, a reposição de stock demorou ao ponto de quando estas chegaram a procura já não era a mesma.
Perguntei se tinham feito alguma campanha, um desconto, uma ilha em exposição a dar destaque à camisola. Nada. Basicamente, para o departamento de marketing, contratar o Casillas ou o Samuel Portugal ia dar ao mesmo.

Casillas é indiscutivelmente o maior nome que alguma vez pisou os relvados portugueses. O Cristiano andou por cá mas naquele tempo ainda era uma pequena nota de rodapé. Capitão da selecção campeã do mundo e 2x campeã europeia. Champions, La Ligas e um sem número de troféus individuais no currículo. Um dos jogadores mais reconhecidos a nível planetário e pouco proveito tiramos disso. Tivemos uma bomba atómica nas mãos e andamos a dar tiros de pressão de ar.

O FC Porto vivia numa caverna. Estávamos parados no que ao marketing diz respeito.
Numa era em que a venda de camisolas e a promoção da marca é uma das maiores fontes de receita dos clubes, nós, pura e simplesmente, nada fizemos para aumentar esse valor na facturação.
Tivesse o Casillas chegado na vigência de AVB e tudo seria diferente. Não haja dúvidas que não faltariam camisolas especiais alusivas ao jogador, promoção em mercados como o espanhol, asiático, americano. Não só a facturação do marketing atingiria recordes históricos como a marca FC Porto cresceria bem para lá do que alguma vez cresceu.

 

[MartinsDragão]

Farioli sobre a reação de Pietuszewski, no último jogo:

«Ele veio falar comigo, pediu desculpa pelo amarelo. Disse que foi por causa de protestos. A reação que ele teve foi muito natural e levou a um cartão amarelo e eu fiquei zangado com ele, por ter visto um cartão desnecessário. Ele veio falar comigo e pedir desculpa. O mesmo aconteceu com o Bednarek. É um jogador jovem, a progressão dele nos últimos três meses tem sido fantástico e o nível de expetativas tem crescido muito. No nosso jogo em Inglaterra tivemos jogadores que vieram da Polónia para me entrevistar sobre ele. Temos de manter as coisas calmas, de o proteger e de lhe dar tranquilidade para continuar a trabalhar bem.»

 

[Gelsenkirchen]

Cabeça limpa Oskar, precisamos de ti para esta ponta final.

 

[MadMix]

Acho perfeitamente natural uma reação mais intempestiva de um puto de 17 anos, por causa daquele nerdas do Estoril.
Farioli devia ter ficado mais zangado com Bedna com 30 anos, pela cagada que fez agora na 5feira.

 

[Tiago_Oliveira_10]

Felizmente tem um treinador e dois parceiros de seleção que lhe metem os pés bem assentes na terra.

 

[Ricky Silva]

Aqui há uns tempos estava à conversa com um amigo meu que trabalhou uns anitos na loja azul do Arrábida.
Uma conversa descomprometida, sem tomar partidos. Dois amigos a contar histórias de trabalho.

Entre peripécias, contava-me ele que a única vez que se esgotaram as camisolas de guarda redes em loja foi com a contratação do Casillas. O fluxo de clientes era o normal para início de época mas, por razões óbvias, a camisola da lenda espanhola tinha mais procura.
A parte curiosa foi ele ter dito que o número de camisolas para stock nesse ano ser exactamente o mesmo que nos anos anteriores. Não me recordo do número mas se era costume vir 50, no ano do Casillas vieram exactamente as mesmas. Além disso, a reposição de stock demorou ao ponto de quando estas chegaram a procura já não era a mesma.
Perguntei se tinham feito alguma campanha, um desconto, uma ilha em exposição a dar destaque à camisola. Nada. Basicamente, para o departamento de marketing, contratar o Casillas ou o Samuel Portugal ia dar ao mesmo.

Casillas é indiscutivelmente o maior nome que alguma vez pisou os relvados portugueses. O Cristiano andou por cá mas naquele tempo ainda era uma pequena nota de rodapé. Capitão da selecção campeã do mundo e 2x campeã europeia. Champions, La Ligas e um sem número de troféus individuais no currículo. Um dos jogadores mais reconhecidos a nível planetário e pouco proveito tiramos disso. Tivemos uma bomba atómica nas mãos e andamos a dar tiros de pressão de ar.

O FC Porto vivia numa caverna. Estávamos parados no que ao marketing diz respeito.
Numa era em que a venda de camisolas e a promoção da marca é uma das maiores fontes de receita dos clubes, nós, pura e simplesmente, nada fizemos para aumentar esse valor na facturação.
Tivesse o Casillas chegado na vigência de AVB e tudo seria diferente. Não haja dúvidas que não faltariam camisolas especiais alusivas ao jogador, promoção em mercados como o espanhol, asiático, americano. Não só a facturação do marketing atingiria recordes históricos como a marca FC Porto cresceria bem para lá do que alguma vez cresceu.

Pinto da Costa, quando estava no seu prime, sempe centralizou tudo e geria os departamentos (silenciosamente, porque esses departamentos tinham responsáveis) quase todos do clube fazendo-se valer da sua experiência de vida em vários campos: era um exímio vendedor num tempo em que o marketing não tinha um grande peso nas vendas, fossem jogadores ou camisolas. Era exemplar na forma de fazer as coisas no seu tempo.

Mas o mundo mudou, ele naturalmente não acompanhou tudo, mas também nunca foi capaz de delegar a 100% setores elementares do clube porque sabemos que até ao fim foi sempre control freak (e mesmo quando já não mandava nada, pensava que mandava e isso era suficiente).

O Porto na década passada não evoluiu praticamente nada em nenhum nível, comunicacional, marketing, análise, infraestrutura, logística, matchday, redes sociais, relação com o adepto, nada. Vivemos de 2014 a 2024, em muitos aspectos, como se ainda estivessemos em 99. Nem vou falar da macroestrutura (academia, renovação do estádio, etc), que foram sempre promessas adiadas sucessivamente para poder alimentar o presente imediato.

Claro que houve profissionais que foram trabalhando bem nos seus departamentos e disfarçando algumas lacunas, mas o tradicionalismo travou-nos sempre. Devemos ter sido o último clube grande a começar a fazer edição de vídeo nas apresentações de jogadores, numa altura em que já era pratica recorrente em todo o lado. E isso gera métricas que atraem patrocinadores. Se calhar há muita gente aqui que não compreende isso, mas goste-se ou não, é assim que o mundo funciona.

Obviamente AVB vem com outra escola e outra visão, que permite maximizar mais as receitas ao mundo de hoje. Eu sei que isso não agrada todos (por exemplo, algumas experiências no estádio estão cada vez mais próximas do adepto-turista e menos próximo do adepto-core) mas é o que é e as receitas não se geram sozinhas ou com matrizes do passado.