Futebol Clube do Porto e FC Porto SAD

[Mário Jardel]

O Presidente hoje falou que o aumento cresceu sem uma campanha de angariação.

Já o disse 100x, mas volto a dizer, façam uma campanha como os rivais, sem jóia de inscrição, uma campanha de marketing agressiva e o aumento vai ser bastante alto.

Aproveitar o bom momento da equipa e antecipar um grande aumento de sócios antes da renumeração que deve ser feita no verão de 2026.

Parece-me inteligente lançar essa campanha pela altura do natal caso estejamos em altas.

 

[constant]

O ativo aumentou de 407.113M para 508.745M. Um aumento de 101M (25%). Isto deve-se às vendas que fizemos.

O capital próprio passou de -113.761M para -10.458M. Redução de mais de 100M. Deve-se aos lucros que tivemos e à Ithaka.

O passivo não corrente passou de 219.070M para 334.973M. Aumento de 115M (53%) fruto dos empréstimos de dinheiro que fizemos.

O passivo corrente passou de 301.805M para 184.230M. Ou seja, as dívidas de curto prazo diminuíram para quase metade.

O total do passivo diminuiu 1.8M, queda praticamente irrelevante. Continuamos com um passivo acima dos 500M mas isso deixa de ser tão preocupante a partir do momento em que o passivo corrente, ou seja as divídas de curto prazo que temos, caíram quase para metade são agora menores do que o passivo não corrente.

Resumindo:

• temos um ativo corrente que passou de 58M para 153M.
• temos um passivo corrente que passou de 301M para 184M.
  
  Isto significa que temos agora muito mais dinheiro disponível para pagar despesas de curto prazo (ativo corrente).
  
  Significa também que temos muito menos dívdas de curto prazo para pagar no prazo de 1 anos (passivo corrente). Ou seja, foram pagos/renegociados 117M em dívidas.
  
  Ainda assim, o valor de dívidas a pagar no prazo de 1 ano (184M) é maior do que o dinheiro que temos disponível para pagá-las (153M).
  
  Mas é uma melhoria muito grande face à situação em que estavamos antes onde tinhamos 58M disponíveis a curto prazo para 301M de divídas. Por isso é que as ações em tribunal se multplicavam...

Basicamente até o ativo corrente ser superior ao passivo corrente podemos dizer que temos problemas de liquidez dado que vamos precisar de vender alguém ou de fazer algo para ir buscar esse dinheiro que falta.

Mas a situação está incomparavelmente melhor do que a que tinhamos há 1 ano atrás. Até custa acreditar que é verdade.

muito obrigado pelo resumo para leigos como eu que não entendem bem o que isto tudo significa. assim entendo melhor o trabalho que foi feito, o que falta fazer, e embadeirações em arco.

 

[Mário Jardel]

Dizer também que se tivessemos Champions (considerando uma Champions normal para o FC Porto que é no mínimo chegar aos oitavos), teríamos tido um lucro entre 65M-70M.

 

[Ruben1893]

Dizer também que se tivessemos Champions (considerando uma Champions normal para o FC Porto que é no mínimo chegar aos oitavos), teríamos tido um lucro entre 65M-70M.

Achas que seria assim ou não tínhamos vendido o Nico e o lucro seria o mesmo ou ligeiramente abaixo?

 

[pvieira91]

Lucros de 39M, mas inclui o negócio da ithaka (65M por 30% da exploração do estádio). Recebemos agora esse dinheiro, mas todos os anos abdicamos de 30% das receitas da exploração do estádio. Ou seja, não é mais do que uma antecipação de receitas. Isto é algo que nos deve manter bastante cautelosos com o estado das nossa finanças. Sem esse dinheiro, que repito, é uma antecipação excecional de receita, teríamos prejuízo de 26M. Por aqui depreende-se que, mesmo com o lucro brutal no mercado de transferências (100M), sem a Ithaka (65M), precisamos de 26M extra - provavelmente vindos da Champions League. No último ano em que estivemos na Champions recebemos 65M por isso, o ano passado com Europa League e Mundial de Clubes ~33M. 32M de diferença portanto. Ou seja, para termos um lucro de 6M precisamos de receitas de 65M na champions + um lucro de 100M no mercado de transferências?

Devo estar certamente a esquecer-me de alguma coisa, porque parecem-me valores insustentáveis.

 

[Tails]

É um tombo gigantesco a diferença entre Champions/LE.

E mesmo assim ainda foi atenuada com o mundial de clubes.

Temos que entrar sempre na Champions, principalmente até à centralização da tv/2028.

 

[Ruben1893]

Lucros de 39M, mas inclui o negócio da ithaka (65M por 30% da exploração do estádio). Recebemos agora esse dinheiro, mas todos os anos abdicamos de 30% das receitas da exploração do estádio. Ou seja, não é mais do que uma antecipação de receitas. Isto é algo que nos deve manter bastante cautelosos com o estado das nossa finanças. Sem esse dinheiro, que repito, é uma antecipação excecional de receita, teríamos prejuízo de 26M. Por aqui depreende-se que, mesmo com o lucro brutal no mercado de transferências (100M), sem a Ithaka (65M), precisamos de 26M extra - provavelmente vindos da Champions League. No último ano em que estivemos na Champions recebemos 65M por isso, o ano passado com Europa League e Mundial de Clubes ~33M. 32M de diferença portanto. Ou seja, para termos um lucro de 6M precisamos de receitas de 65M na champions + um lucro de 100M no mercado de transferências?

Devo estar certamente a esquecer-me de alguma coisa, porque parecem-me valores insustentáveis.

A Ithaka entra para a melhoria dos capitais próprios mas não entra no lucro do exercício

Se Ithaka entrasse no resultado do exercício, seria um lucro equivalente à melhoria dos CP, ou seja, por volta dos 100 milhões de euros

 

[jorgcastro]

Dizer também que se tivessemos Champions (considerando uma Champions normal para o FC Porto que é no mínimo chegar aos oitavos), teríamos tido um lucro entre 65M-70M.

Nesse cenário, provavelmente, os custos com pessoal também subiriam…
A grande notícia (e surpresa, porque as outras eram, mais ou menos antecipáveis) foi a redução dos FSE…
Não vejo que exista margem para fazer muito mais…

 

[Dragão_1977]

É um tombo gigantesco a diferença entre Champions/LE.

E mesmo assim ainda foi atenuada com o mundial de clubes.

Temos que entrar sempre na Champions, principalmente até à centralização da tv/2028.

É o nosso habitat natural.

 

[pvieira91]

Dizer também que se tivessemos Champions (considerando uma Champions normal para o FC Porto que é no mínimo chegar aos oitavos), teríamos tido um lucro entre 65M-70M.

Repara, se tivessemos ido à champions teriamos tido um lucro igual ao valor da Itahka. Ora como não vamos ter mais negócios do género, e como disse em mensagens anteriores não passou de uma antecipação de receitas (negociata da antiga direção que esta conseguiu meritoriamente melhorar), quer dizer para termos um saldo positivo precisamos de champions + lucro de jogadores na ordem dos 100M??

PS: Afinal o négocio da ithaka não entra para o resultado do exercicio. Ufff

 

[pvieira91]

A Ithaka entra para a melhoria dos capitais próprios mas não entra no lucro do exercício

ahhh assim sim uff

Assim sendo, com uma UEFA Champions League a render ~65M, precisamos de 35M de lucro no mercado de transferências. Não deixa de ser um desafio complicado, mas nada a ver com o que referi anteriormente.

 

[Ruben1893]

ahhh assim sim uff

Assim sendo, com uma UEFA Champions League a render ~65M, precisamos de 35M de lucro no mercado de transferências. Não deixa de ser um desafio complicado, mas nada a ver com o que referi anteriormente.

Champions e uma grande venda resolve a nossa vida, digo eu, não havendo descontrolo dos custos

Nós também não temos muito mais por onde cortar
Agora é preciso "atacar" a parte das receitas

 

[Yggyfcp]

Achas que seria assim ou não tínhamos vendido o Nico e o lucro seria o mesmo ou ligeiramente abaixo?

Verdade, mas...teriamos maior activos...

 

[Rafa]

De referir que há dias, o @fridolfresberg, apontou para este numero mais coisa menos coisa.

É o @DeepBlue das finanças!

 

[pvieira91]

Champions e uma grande venda resolve a nossa vida, digo eu, não havendo descontrolo dos custos

Nós também não temos muito mais por onde cortar
Agora é preciso "atacar" a parte das receitas

com esta gestão profissional e competente, podemos beneficiar e muito da inflação do mercado de jogadores. Antes uma grande venda eram 30M, hoje são 60M. Mesmo que as compras tbm sejam caras, é melhor vender por 60M e comprar por 20M, do que vender por 30M e comprar por 10M.
Se conseguimos uns 3/4 anos seguidos com bons resultados desportivos é possível não só garantir a sustentabilida financeira a longo prazo do clube como investir em projetos fundamentais (ex: CAR)

 

[Ruben1893]

Verdade, mas...teriamos maior activos...

Óbvio

Provavelmente a época passada teria sido melhor e esta, a nível financeiro, já podia estar feito também

 

[Mário Jardel]

Repara, se tivessemos ido à champions teriamos tido um lucro igual ao valor da Itahka. Ora como não vamos ter mais negócios do género, e como disse em mensagens anteriores não passou de uma antecipação de receitas (negociata da antiga direção que esta conseguiu meritoriamente melhorar), quer dizer para termos um saldo positivo precisamos de champions + lucro de jogadores na ordem dos 100M??

PS: Afinal o négocio da ithaka não entra para o resultado do exercicio. Ufff

Eu diria que o plano ideal passa por:

• continuar a aumentar as receitas operacionais sem passes - lugares anuais, bilhética, merchandising.
• não entrar pelo caminho de subir os custos com pessoal todos os anos. Para isso, continuar a aposta na formação e na antecipação de negócios como William, Gul e Tomás.
• esta época foi de grande investimento mas foi de revolução, coisa que não se pretende que volte a ser tão cedo. É hora de estabilizar pelo que investimentos de 80M num mercado não devem voltar a acontecer a não ser que saiam 2-3 titulares por muitos milhões.
• ainda há margem para cortar mais uns milhõezitos.
• precisamos de ir sempre à Champions: entrando na Champions, com o passar dos anos e bem geridos, uma venda deve ser suficiente.

 

[Ripas]

 

[pensador]

O Presidente hoje falou que o aumento cresceu sem uma campanha de angariação.

Já o disse 100x, mas volto a dizer, façam uma campanha como os rivais, sem jóia de inscrição, uma campanha de marketing agressiva e o aumento vai ser bastante alto.

Aproveitar o bom momento da equipa e antecipar um grande aumento de sócios antes da renumeração que deve ser feita no verão de 2026.

Eu lancei o tema mais na análise da distribuição geográfica dos adeptos do Porto. Algo já expectável mas era bom crescer mais noutras regiões.

Pelo menos em Trás Montes e Beiras seria interessante ter mais adeptos

 

[socrates]

Esquece isso, ainda hoje o nosso CFO disse que abater o passivo não é um objetivo, o que é razoável, uma vez que com a renovação do estádio e com a construção do novo CAR, até é provável que aumente. O desafio vai ser, aumentar as receitas e os ativos para acompanhar, se possivel ultrapassar, o aumento do passivo.

Não sou expert faz-me especie termos uma divida grande ...pois ficamos à merce de uma crise...claro eu percebo que existe divida "boa" quando fazes investimento com divida