
O Dragon Notes foi possível porque (1) criaste uma sociedade veículo onde colocaste as receitas do estádio e (2) encontraste um parceiro internacional. Isso permitiu criar umum fluxo de rendimentos futuros credível e ring fenced que permitiu a emissão das Dragon Notes.Por acaso quero que me expliques, sim.
Quanto a tornar a gestão financeira muito melhor...em última análise o que torna uma gestão financeira melhor é termos resultados positivos (financeiros e desportivos), embora as coisas estejam interligadas. Esta reclassificação de passivo dá-te uma outra imagem perante o mercado, pode abrir-te certas portas, ou conseguir-te melhores financiamentos, mas no final do dia, é o que tu fazes durante o ano, é os teus resultados do exercício que te alavancam ou que te empurram para o abismo.
Mas concordo que financeiramente estamos melhores, seja pelos prazos, seja pelo menor impacto que os juros têm nas contas anuais (que continua a ser um absurdo...pagar mais de 20 milhões por ano para juros é só surreal, na minha opinião).
Mas a tua força é a puxar para baixo, enganas poucos.Ai precisa precisa e não é pouca.
Menção à gestão anterior só se fosse para referir o péssimo negócio que se estava prestes a fazer.Desculpa lá mas em que R&C é que estão os 8.000 euros?
"Quanto ao negócio Ithaka, embora tenha sido iniciado pela outra gerência, este foi melhorado em todos os aspectos.
Mas isso também se deve à qualidade dos administradores."
E eu disse em algum lado o contrário disso. Concordo a 100%. E ainda bem que foi melhorado. Sobre o Ithaka disse apenas duas coisas:
1. teria sido simpático a menção da gestão anterior
2. as melhorias do acordo não se refletiram nos capitais próprios desta época. se tiveres evidência do contrário diz.
só isso. por isso não vale a pena virem todos ofendidos com coisas que eu não disse
PS: o de Niro é sempre bem vindo. Adoro
Ca figurinha fazes"A anterior direção também teve resultados positivos. Não foi só prejuízos"
de 2010/2011 para cá 6 anos positivos e 8 negativos.
são factos.
a média do mesmo periodo anda no 20 milhões negativos. péssimo
mas eu não trocada deportivamente muitos desses anos financeiramente horríveis pela ´época anterior. nem por 40 nem por 60 nem por 100 milhões
Está tudo muito tranquilo.Piratinhas a sairem da foca.
Já percebi a ligação da Ittakha com as Dragon Notes, obrigado pela explicação.O Dragon Notes foi possível porque (1) criaste uma sociedade veículo onde colocaste as receitas do estádio e (2) encontraste um parceiro internacional. Isso permitiu criar umum fluxo de rendimentos futuros credível e ring fenced que permitiu a emissão das Dragon Notes.
Sem parceiro internacional operador e sem negócio/transação valorizando esses rendimentos não tinhas levantado os 115 milhões.
Edit: E obviamente por causa do trabalho do CFO e equipa (goes without saying)
Mas sobre este tema por favor não confies no que eu escrevo e lê por favor o que o CFO disse aquando da emissão e até o R&C.
Não vais encontrar os 8000 euros mas sobre este tema encontras muita coisa
Sobre o resto que escreves estamos de acordo. nem me parece que estejamos a discutir.
As duas coisas podem ser verdade. O CFO pode estar a anos luz do anterior, está, e ter melhorado o acordo que melhorou e ao mesmo tempo não foi ele que definiu o acordo em si. Tendo herdado o mesmo da direção anterior.Menção à gestão anterior só se fosse para referir o péssimo negócio que se estava prestes a fazer.
Com a já habitual diplomacia e classe do atual Presidente, vamos resolvendo os problemas do clube - que eram/são muitos e tremendos - sem ter que estar a apontar dedos. Antes pelo contrário, valorizando o lado bom da herança deixada, nomeadamente, com justas homenagens - sejam pontuais como no dia do aniversãrio, sejam definitivas, como na construção do imenso memorial com os objetos dos sócios em homenagem ao Pinto da Costa.
Felizmente, como já concordaste, temos desta vez um CEO que é mesmo um CEO, de competência elevadíssima, e que conseguiu potenciar o negócio de forma a ele muito mais proveitoso para o clube.
Vai à próxima AG dar nota do teu desagrado pá. Revolta-te!As duas coisas podem ser verdade. O CFO pode estar a anos luz do anterior, está, e ter melhorado o acordo que melhorou e ao mesmo tempo não foi ele que definiu o acordo em si. Tendo herdado o mesmo da direção anterior.
Dar nota do papel da direção anterior em nada diminuiria o mérito da actual.